D'Gesellschaftskultur ass eise gemeinsame Wëllen, Ambitioun a Verfollegung.Et weist eisen eenzegaartegen a positiven Geescht.Mëttlerweil, als e wichtegen Aspekt vun der Verbesserung vun der Corporate Core Kompetitivitéit, kann et d'Teamkohäsioun verbesseren an d'Kreativitéite vun de Mataarbechter motivéieren.
Leit Orientatioun
All Mataarbechter, och Enterprise Manager, sinn déi wäertvollst Verméigen vun eiser Firma.Et ass hir haart Aarbecht an Efforten déi Shuangyang zu enger Firma vun dëser Skala maachen.Zu Shuangyang brauche mir net nëmmen aussergewéinlech Leader, awer och stänneg an ustrengend Talenter, déi Virdeeler a Wäerter fir eis kënne kreéieren, an déi engagéiert sinn mat eis z'entwéckelen.Manager op allen Niveauen sollen ëmmer Talent Scouten sinn fir méi kapabelt Personal ze rekrutéieren.Mir brauche vill passionéiert, ambitiéis an ustrengend Talenter fir eisen zukünftegen Erfolleg ze garantéieren.Dofir solle mir Mataarbechter hëllefen, déi souwuel d'Fäegkeet an d'Integritéit hunn hir richteg Plazen ze fannen an hir Kompetenzen auszenotzen.
Mir encouragéieren ëmmer eis Mataarbechter hir Famillen gär ze hunn an d'Firma gär ze hunn, an et aus de klenge Saachen auszeféieren.Mir plädéiere fir datt d'Aarbecht vun haut haut muss gemaach ginn, an d'Mataarbechter solle effektiv schaffen fir all Dag hir Ziler z'erreechen fir e Win-Win Resultat fir d'Personal an d'Firma z'erreechen.
Mir hunn e Personal Wuel System etabléiert fir all Employé a seng Famill ze këmmeren sou datt all Famillen bereet sinn eis z'ënnerstëtzen.
Integritéit
Éierlechkeet a Kredibilitéit sinn déi bescht Politik.Fir vill Joren ass "Integritéit" ee vun de Grondprinzipien zu Shuangyang.Mir operéiere mat Integritéit fir datt mir Maartundeeler mat "Éierlechkeet" gewannen a Cliente mat "Kredibilitéit" gewannen.Mir behalen eis Integritéit beim Ëmgang mat Clienten, Gesellschaft, Regierung a Mataarbechter, an dës Approche ass e vitalen immateriellt Verméigen zu Shuangyang ginn.
Integritéit ass en deegleche Grondprinzip, a seng Natur läit an der Verantwortung.Bei Shuangyang betruechte mir Qualitéit als d'Liewen vun enger Entreprise, an huelen eng Qualitéitsbaséiert Approche.Fir méi wéi engem Joerzéngt hunn eis stänneg, fläisseg an engagéiert Mataarbechter "Integritéit" mat engem Sënn vu Verantwortung a Missioun praktizéiert.An d'Firma huet Titele wéi "Enterprise of Integrity" an "Outstanding Enterprise of Integrity" gewonnen, déi vum provinciale Bureau fir e puer Mol ausgezeechent goufen.
Mir freeën eis op e glafwierdeg Zesummenaarbechtssystem opzebauen an win-win Situatiounen mat Partner z'erreechen, déi och un Integritéit gleewen.
Innovatioun
Zu Shuangyang ass Innovatioun d'Motivkraaft vun der Entwécklung, an och e Schlëssel Wee fir d'Kär Kompetitivitéit vun de Firmen ze verbesseren.
Mir probéieren ëmmer e populär innovativt Ëmfeld ze kreéieren, en innovative System ze bauen, innovativ Gedanken ze kultivéieren an innovativ Begeeschterung ze fërderen.Mir probéieren innovativen Inhalter ze beräicheren wéi d'Produkter innovéiert gi fir Maartfuerderungen z'erreechen an d'Gestioun proaktiv geännert gëtt fir Virdeeler fir eise Clienten an d'Firma ze bréngen.All Personal gëtt encouragéiert un der Innovatioun deelzehuelen.Leadere a Manager solle probéieren d'Entreprisen Management Methoden ze reforméieren, an d'Generalpersonal sollen Ännerungen un hir eegen Aarbecht bréngen.Innovatioun soll de Motto vu jidderengem sinn.Mir probéieren och innovativ Channels ze verlängeren.Den internen Kommunikatiounsmechanismus gouf verbessert fir effektiv Kommunikatioun ze förderen fir Innovatioun ze inspiréieren.A Wëssen Akkumulation gëtt duerch Studie a Kommunikatioun verbessert fir d'Innovatiounsfäegkeet ze verbesseren.
D'Saachen änneren ëmmer.An Zukunft wäert Shuangyang Innovatioun effektiv an dräi Aspekter ëmsetzen a kontrolléieren, dh Firmenstrategie, Organisatiounsmechanismus an alldeegleche Gestioun, fir eng "Atmosphär" favorabel fir Innovatioun ze förderen an en éiwege "Innovatiounsgeescht" ze kultivéieren.
De Spréchwuert seet datt "ouni op kleng an onmerkbar Tempoen ze zielen, dausende vu Kilometer kënnen net erreecht ginn."Dofir, fir eisen Engagement fir Exzellenz ze realiséieren, sollte mir Innovatioun op eng down-to-earth Manéier weiderféieren an un d'Iddi halen datt "Produkter eng Firma aussergewéinlech maachen, a Charme mécht eng Persoun bemierkenswäert".
Excellence
Exzellenz ze verfollegen heescht datt mir Benchmarks setzen.A mir hunn nach e ganz laange Wee ze goen fir d'Visioun ze realiséieren vun "excellent bréngt Stolz fir Chinesesch Nokommen".Mir zielen déi bescht an eenzegaarteg national orthopädesch Mark ze bauen.An an den zukünftege Joerzéngte wäerte mir de Gruef mat internationale Marken minimiséieren a probéieren direkt opzehalen.
Eng Rees vun dausend Meilen fänkt mat engem eenzege Schrëtt un.Anhalen un de Wäert vun der "Leit Orientéierung", wäerte mir en Team vu virsiichteg, persistent, praktesch a professionell Mataarbechter sammelen fir fläisseg ze léieren, couragéiert ze innovéieren an aktiv Bäiträg ze maachen.Mir wäerten eis op Qualitéit konzentréieren an d'Integritéit behalen wann mir no individuellen an Entreprisen excellence striewen fir de groussen Dram ze erfëllen fir Shuangyang eng renomméiert national Mark ze maachen.